| 中共绍兴县委保持共产党员先进行教育活动简报第60期 | |||
精功集团：
三条措施营造学习氛围
一是开辟教育专栏。分别在集团网站和下属《精工报》、《轻纺城集团报》、《精工钢构报》上开辟先进性教育专栏，公布有关先进性教育活动的动态信息、学习资料和典型事迹等，方便党员学习。同时，要求所属各单位建立宣传窗、黑板报、张贴宣传标语等，广泛进行宣传。二是建立汇报交流制度。每星期召集下属党委、党总支负责人，汇报交流一星期来各单位先进性教育活动开展情况，总结分析前阶段工作，安排部署下阶段工作。三是强化工作考核。把先进性教育作为企业党建和企业文化建设的重要内容，与企业行政工作实行捆绑考核，与党员职工的工奖挂钩。
永通集团：
三项活动创新学习载体
一是以培训为载体，开展技能带动活动。根据企业发展需要，以企业党员和技术骨干为主体，开展文化知识和劳动技能培训，然后按照车间班组分布，每位党员联系3至5名生产工人，传授实用技能，提高职工的整体操作水平。二是以环保为主题，开展清洁化生产活动。以先进性教育为契机，对下属11家印染企业的偷漏排污水进行集中整治，邀请环保专家对企业老总和党支部书记进行环保知识讲座，与下属企业签订环保承诺书。三是以边学边改为抓手，开展意见征集活动。向每位党员和一线职工发放意见征集书，发动每个职工对先进性教育和企业生产管理提出意见建议，为企业发展出谋划策，从而确保先进性教育活动“为业主所支持，为党员所欢迎，为职工所拥护”。
供销超市：
学习教育推进经营活动
一是党员作表率。以创建“五好”企业党组织的标准严格要求每一位党员，做到“突击任务有党员，困难面前有党员，关键岗位有党员”，以党员的先锋模范作用带动超市各项工作的开展，促进供销超市的改革发展。二是整合促发展。合理布局本地市场，形成健全的连锁经营网络，积极开拓外地市场，探索合资经营等方式，实现资源共享，优势互补，发动职工党员攻克供应商综合评价、配送效率、商品陈列、EC平台、放心店发展管理以及商品盘点管理等六个课题，提升超市管理水平。三是企业创品牌。加强企业文化培育，提高企业品位，凝聚员工力量，抓好员工培训，提高员工素质，打响“浙江供销”品牌。
新中天控股集团：
四种形式破解工学矛盾
一是分层辅导法。对企业党组织班子成员、党小组长和车间主任中层以上党员等，统一进行集中专题辅导，再由他们结对1-2名在营销、配电房、锅炉房等特殊岗位上的普通党员，把教育精神传达到每位党员。二是岗前岗后领学法，根据“三班制”实际，规定上日班和上大夜班的党员推迟下班1小时，上小夜班的党员提前上班1小时，以分公司为单位，由公司党组织班子成员分别组织党员集中学习，每周不少于三次。三是轮班学习法，以党小组为单位，利用工余时间自学规定篇目，分时间段穿插组织党员轮流学习。四是网上送学法。利用远程网络设施，要求公司管理层党员在工作之余或休息时间，点看先进性教育活动有关资料。
贤盛轻纺有限公司：
“三个结合”确保学习效果
一是与企业发展相结合。在学习理论知识的同时，结合企业发展现状开展大讨论，并就更新设备、节能降耗、内控机制等征集职工的合理化建议，增强职工主人翁意识。二是与示范带头相结合。组织全体党员收看《一心为民的好支书》电教片，开展以“敬老人、献爱心、送温暖”为主要内容的党日活动，发动党员捐款为敬老院购电扇、饮料，送去清凉。三是与提高技能相结合。在全体党员中开展技能比武活动，掀起比先进、赶先进、超先进的热潮，提高党员职工的技能，发挥党员职工的示范带动作用。
柯桥街道企业党组织：
分片教育实现资源共享
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