| 工资管理16年无差错 | |||
 工资管理工作是全县人事管理的一个重要方面。由于我县历史上多次进行机构和人员调整，人员工资情况复杂，工资管理工作量大、面广、矛盾多。面对困难，劳连富同志以极端认真负责的态度，按规范化的要求管理好每一件工资调整事项，做到细而又细，慎而又慎。仅2004年，就为13212名机关事业单位工作人员办理调整工资手续，人均月增资51.54元；为3676名机关事业单位离退休人员办理增加离退休费手续，人均月增资50元；为77名机关工作人员办理增加工资手续，人均月增资116.95元；为120名事业单位工作人员办理增加工资手续，人均月增资119.64元；为371名连续五年考核称职及连续三年考核优秀的县、镇机关工作人员办理正常增加级别工资手续，人均月增资48.72元；为2369名连续两年考核称职及以上的机关、事业单位工作人员办理正常晋升一档工资手续，人均增资34.51元。“工资福利工作是关系到全体干部职工切身利益的一件大事，我审核错一次，在工作上只是几万分之一的失误，但对当事人就是百分之百的损失。”正是本着这样的信念，在劳连富同志细致、认真的审核下，我县的工资审核工作创造了连续十六年无差错的优良成绩。
为18623名人员人均月“额外”增资305.51元
在劳连富同志看来，工资福利管理工作不仅仅是按部就班的简单数字审核，更是创新载体，主动服务全县机关事业单位工作人员的大舞台。为此，劳连富同志始终将全体机关事业单位工作人员的待遇改善工作放在心间，在政策允许的范围内用足用好现有各项工资福利管理规定，努力开拓工资福利管理服务的工作空间。2003年省级机关出台相关增加同城补贴规定以后，我县广大机关干部和群众了解政策，争取增资的呼声十分强烈。但从全省各地的情况看，县级机关增加相关补助尚无先例，政策依据也比较模糊，同时上级业务部门对这项工作也持较为谨慎的态度。在这样的严峻形势下，劳连富同志从全县干部职工的切身利益出发，面对困难，迎难而上，主动承担责任，积极当好县委县政府和局党组参谋，一方面千方百计查阅各种工资改革文件，在现行政策文件中寻找增加补助的相关政策依据，做到有法可依；另一方面利用自身长期从事工资福利工作的环境优势，通过多种渠道，主动、广泛地了解省级机关、市属部门和兄弟县市增资工作的相关准备和进展情况，掌握第一手动态资料。在劳连富同志的不懈努力下，我县在市委市府增资标准的基础上顺利出台了相关增加机关工作人员职务补贴和离退休人员生活补贴的相关方案，并经县委、县政府同意后全面落实实施。此次增资为县机关、事业单位15258名在职工作人员人均月增加职务补贴304.27元；3365名离退休（退职）人员人均月增生活补贴306.75元，为全体机关事业单位工作人员办了一件大好事，得到了上级领导和广大机关事业单位工作人员的高度肯定。
在做好工资补助工作的同时，劳连富同志还想方设法争取各级领导支持，积极创造条件，周密策划方案，在局党组的大力支持下，连续两年组织符合休养条件的县、镇机关优秀公务员赴外地开展健康休养，为我县优秀公务员相关奖励政策的落实开拓了新空间。
工作上的3字经：“和”、“顺”、“严”
劳连富同志在工作中注重沟通和协调，积极践行“和”、“顺”、“严” 三个字。“和”，就是内部要团结，提倡内部矛盾内部解决，科室各成员之间有事多协商、多交流、多沟通，努力营造和谐的工作氛围；“顺”就是内部工作关系要理顺，内部各成员之间分工不分家，职责明确，认真执行AB岗制度，确保每一项工作都能落实到人，落实到位；“严”就是对自身要求要严，要求各成员能时刻对照局党组要求的“管理标准化、流程便捷化、服务人性化”的“三化”要求规范自己的工作行为。在这样的指导思想下，劳连富同志处处能以全局利益为重，不计个人得失，工作积极主动，踏实肯干。在带头做好各项工作、及时督促检查部室工作完成情况的同时，劳连富同志本着一切为了工作的原则，努力当好局领导参谋，积极协助分管领导向局党组出点子、想办法。在全局的各项重点工作开展过程中，劳连富同志始终坚持补位不越位的工作原则，主动承担较为艰巨的工作，充分体现了“共产党员先锋岗”的攻坚克难作用。劳科长经常以谈心交流、学习业务、警示教育等方式促进全体干部和工作人员提高工作效率、工作质量，改善工作作风，树立了优良的窗口形象，队伍素质不断提高。在工作过程中，劳连富同志始终坚持工作责任在心头，遇事不推脱，肯吃苦；在自身要求上，严格自率，以身作则，时刻绷紧保持共产党员先进性这根弦，努力做好表率作用；在日常服务中，他着重推行“勤办小事，多办实事，快办急事，妥办难事”的服务标准，努力打造服务品牌，塑造了新时期人事干部的良好形象。
行得夏雨，换来秋实。十多年的科长岗位，劳连富同志始终默默无闻地耕耘，兢兢业业地工作，多次获得全市人事系统先进工作者、基层先进工作者和县级优秀共产党员等荣誉称号，充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
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