| 一位滨海开发者的事业观 | |||
 三年前，绍兴的北部还是白茫茫一片滩涂，三年后，这里已成为绍兴县新崛起的工业城―滨海。这一变化的背后，凝聚了滨海开发者们的辛勤汗水，陈学军就是其中一位，他说他赶上了滨海开发的好时机，能为滨海开发尽一份力，此生无悔。
“怕累怕苦干不成事业”
2002年6月中旬，一纸调令让陈学军从原本熟悉的工作岗位，调到滨海工业区任管委会副主任。也许是多年从事基础设施建设工作，打惯了前站的缘故，初来乍到的他没歇一口气，就花了一个星期的时间，熟悉这里的地形地貌。当时的滨海还是白茫茫的一片，一丘丘围垦而成的滩涂上，池塘星罗棋布，塘路纵横交叉，几乎没有可以利用的现成基础设施，一切都需要从头开始。他看在眼里，急在心里。按照县委提出的工作目标和管委会确定的工作思路，陈学军马上对分管的规划、建设工作定下了“边规划、边设计、边配套”的基调。万事开头难。在最初的一个多月里，他基本上吃住在工业区简陋的办公室，边学习，边思考，组织落实基础设施建设的各项前期工作，协调解决建设初期出现的种种难题，有时一天只睡4、5个小时。6月27日，滨海工业区在全县人民的翘首以盼和无限憧憬中正式授牌成立。一个月后，工业区第一根桩基就正式开钻。
在开始的半年时间里，陈学军带领规划建设局的干部职工，夜以继日，组织完成了《工业区总体布局研究》、《启动区控制性详规》、《一期23平方公里控制性详规》等规划的编制工作，为工业区的快速、有序的开发描绘了蓝图。
由于滨海的地质条件特殊，基础设施建设碰到了许多难题。在启动区道路施工时，一车车塘渣填下去，过了一个晚上，路基就被池塘上刚刚冲填完成的粉砂泥浆吞没。施工单位面对这样会“吞石”的土地，一筹莫展。陈学军查找资料、分析原因、寻找对策，提出了筑堤挡水、明沟排水、井点降水等多管齐下的技术方案，有效地解决了这个施工难题，整个工程建设得以快速、有序推进。
对照县委领导提出的“滨海开发关键看速度”要求，基础设施建设必须一马当先。在滨海工业区党工委的直接领导下，在有关部门的大力支持下，陈学军团结和带领滨海工业区规划建设战线的全体干部职工，咬紧牙关，不怕疲劳，拼尽全力，工业区的基础设施建设高歌猛进。2002年底，启动区全长10公里的“七路七桥”工程及电力、给排水、排污管线等配套工程基本完成；2003年，一期23平方公里“八通一平”设施配套基本完成；2004年，克服宏观调控和要素制约的影响，基础设施建设按照“好中求快”的要求继续有序推进，配套区域增至36.7平方公里，道路框架拓展到63平方公里。
回忆这段风雨兼程的时光，陈学军坦言自己也不知道当时是怎么熬过来的，但有一点印象很深刻，那就是尽管很苦很累，但是精神上始终很充实。怕苦怕累肯定干不成事业，此生有幸参与滨海的开发建设，是缘份，更是一种不虚此生、无悔今生的福份。
“更科学、更合理，才能更好地干事业”
陈学军是一名高级工程师，注册规划师，负责滨海的规划工作，面对滨海开发这一全县瞩目的建设事业，陈学军深感责任重大，在规划的编制过程中，陈学军认识到，规划一定要体现指导性和可操作性，经得起实践的检验。为了使规划既科学又符合实际，对实践具有指导作用，在规划编制前，他总要多次到现场实地踏看，熟悉了解工业区内的地形、地貌。按照工业区的开发目标和产业定位，结合现状，综合考虑开发方向、拆迁安置和配套成本等因素，他向编制单位提供了十分翔实的基础资料和规划意见。
在规划的编制过程中，陈学军能够从实际出发，提出解决问题的可行方案。在启动区控制性规划的初始文本中，规划编制单位按照通常的规划原则，提出要保留85丘、89丘上的两条小河。他从工业用地与居住用地一些不同的规划要求考虑，提出填埋这两条小河的建议，这样既使工业用地规则完整，提高土地利用率，加快基础设施建设的进度，又减少因建桥、铺设过河管道产生的投资。他的建议得到了专家的认可。从目前的实际建设情况看，这是一个最合理的方案。
目前，工业区开发建设情况基本与规划一致。省城一位资深高级规划师感慨地说，没想到陈学军这么细致，这么认真，这么实在，没有那种“甩手掌柜”的习气。感慨之余，这位高工还破例为规划文本写下了前言？？《做一个有用的规划》。
规划设计讲科学，基础建设讲技术，否则就会花冤枉钱，造成巨大的浪费。针对工业区现状及规划管线繁多的实际，陈学军经过全面的踏勘和综合的分析，提出将管线通道纳入沿河、沿路退让绿带、景观防护绿地的方案，既有效地利用了土地资源，减少房屋拆迁量，改善工业区环境，又方便各类管线的建设维护。这个方案实施两年多来，取得了良好的经济效益和社会效益。
陈学军不仅专业技术功底扎实，而且具有较高的管理水平。由于工业区基础设施建设规模庞大，他分管的规划建设局在管委会里是人数最多，也是人手最不够的部门。面对庞大的基础设施建设，既要保速度，又要保质量，在人员调派上采用“集中力量办大事”的方法。即先集中精干人员，全力做好一批工程的前期准备工作，当这批工程进入正常推进阶段，就减少相关管理人员，投入到另一批项目的前期准备工作之中。通过这种错位整合，人力资源得到了充分的利用。
“事业是大家做的”
陈学军处事稳重，同时还很谦虚。他常说，事情是大家做的；是组织上的培养和信任，自己才走上了领导岗位；在工作岗位上，必须在其位、谋其政，与大家风雨同舟、同甘共苦。确实，陈学军在许多时候既是指挥员，又当战斗员，哪里最困难，就冲向哪里。
2004年春节前夕，工业区内原有市、县外排管线改道工程进入关键的试压改接阶段，原有管线的改道不能影响市、县许多相关企业的正常生产。因此，新旧管线的改接必须在春节假期内完成，偏偏这时由于流沙土质的原因，造成管线部分转角区在试压时出现渗漏。大家感到很为难。陈学军到现场鼓劲：“我们没有退路，只能做好，我们一定能做好”。他马上布置具体工作，把一切可以调用的机械全部调来，把一切可以叫到的工人全部叫来，甚至派人提着现金去请人，乘着出租车去拉人。年三十晚上，陈学军还在施工现场，指挥管道改接。在他的带领下，在场的干部职工没有一句怨言，自觉坚守工作岗位。大家只有一个目标，以最快的速度高质量地完成污水管道改接任务。经过大家的齐心协力，管道改接任务终于如期完成。
事实上，像这样的事情还有不少。如有一家印染企业计划在2003年9月28日投产，但配套的热力管在企业投产前发生了基础位移，这是一个很大的安全隐患。陈学军当机立断，指挥并带领大家历经二天二夜的抢修，终于让企业能够顺利投产。
一个忘我工作的年轻干部，常常爱工作胜于爱自己的身体。本来，陈学军就患有轻微的中耳炎，由于长期埋头工作在一线，无暇去看病，中耳炎日趋严重，从鼓膜穿孔发展到听小骨断裂……当医生告知他听小骨已断裂，需要住院做手术时，他对医生讲，能不能用最快的方法治好病，让他能尽快投入到滨海的建设中去……
在他的带领下，分管线的干部职工个个精神抖擞，全力打拼。涌现出一大批乐干苦干大干事业的时代先锋。到2004年底，滨海工业区已建成道路75公里，桥梁60座，基础设施累计投入达37亿元。县委县政府提出的滨海工业区“一年打基础，两年出形象，三年见成效”的目标正在变成现实。
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